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Apple : comprendre les 15 % proposés sur les liens

Sur cette page
  1. Une demande au tribunal
  2. Suivre un paiement fictif de 100 $
  3. Le parcours d’achat peut changer le résultat

Une commission proposée n’est pas un tarif entré en vigueur. Le dépôt d’Apple vise les achats via des liens depuis les apps de l’App Store américain ; comparer les seuls pourcentages ne suffit pas.

Paiement fictif de 100 $ réparti entre commission Apple proposée de 15 %, 10 % ou 5 %, traitement supposé de 3 $ et reste de 82 $, 87 $ ou 92 $. Même base et échelle ; hors taxes, remboursements et exploitation. Pas un barème adopté.
Paiement fictif de 100 $ réparti entre commission Apple proposée de 15 %, 10 % ou 5 %, traitement supposé de 3 $ et reste de 82 $, 87 $ ou 92 $. Même base et échelle ; hors taxes, remboursements et exploitation. Pas un barème adopté. Graphique : PeopleAreGeek. Source des données.
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Une demande au tribunal

Le dépôt judiciaire Apple du 13 août, document 1708, demande des taux américains de 15 % pour les apps standard, 10 % pour certains programmes partenaires et renouvellements d’abonnement, et 5 % pour le Small Business Program. Ce sont les catégories proposées par Apple, pas un nouveau barème mondial établi par ce document.

Ce mémoire défend la position d’une partie. Ses arguments économiques ne sont pas des conclusions du juge. Nous n’avons pas établi l’existence d’une décision ultérieure adoptant ces taux.

Les règles App Review actuelles, section 3.1.1(a), décrivent séparément l’exception américaine concernant les liens d’achat externes. Autorisation du lien, litige sur la commission et règles des autres boutiques sont trois questions différentes. Les conditions européennes ne remplacent pas celles de ce dossier américain.

Suivre un paiement fictif de 100 $

Prenons une transaction simplifiée, avant taxes et remboursements. Une commission de 15 % laisse 85 $ avant traitement du paiement ; 10 % laisse 90 $ ; 5 % laisse 95 $. Supposons ensuite un prestataire externe facturant 3 $ par transaction. Il reste 82 $, 87 $ ou 92 $. Ce sont nos calculs, pas des tarifs de prestataire ni des revenus garantis.

La couverture montre les trois déductions sur la même base de 100 $. Elle n’attribue pas un développeur à un programme et ne résout pas les éventuels chevauchements d’éligibilité. La comptabilité réelle doit aussi intégrer l’assiette contractuelle, les contestations de paiement, les taxes et le support client.

Le parcours d’achat peut changer le résultat

Supposons qu’un parcours intégré fictif produise 100 achats de 100 $, laissant 70 $ chacun : 7 000 $. Un parcours externe laissant 82 $ exige au moins 86 achats pour dépasser ce montant : 85 donnent 6 970 $, contre 7 052 $ pour 86.

Une commission plus basse ne suffit donc pas à établir un meilleur résultat commercial. Changer de page de paiement peut modifier les achats terminés et le travail de support. Mesurez les achats par groupe comparable de visiteurs, pas seulement la marge par transaction réussie. Gardez les conditions proposées, le contrat réel du prestataire et les résultats observés dans des colonnes distinctes.

Revue du 8 septembre : retour aux sources primaires, correction du périmètre et du statut des annonces, explication originale illustrée.